「廃業」の仕組みをご存知ですか？

1年で37％、3年で62％、10年では88％
これ、何の数字かご存知ですか？

これは、ひとりビジネスの廃業の確率です。
（中小企業白書）

廃業、したくないですよね？
ならば、しっかりと、その仕組みを把握してください。

大きな企業から、個人事業主まで
僕はこれまで、倒産、廃業してしまった経営者の方の話を、何度も聞く機会がありました。
倒産、廃業の理由は様々です。
それと、同時に、その経営者たちの表情も様々でした。
涙を流す人。大声で怒る人。茫然自失で空を見上げる人。中には、さっぱりとして笑っている人すらいました。

でも、不思議と後悔の念を述べる際に、彼らは同じ言葉を使っていました。それは「やっておけばよかった」と「手遅れだった」、この２つの言葉です。

これをお読みになっているあなたは、倒産、廃業なんて絶対に嫌だと思います。
だったら、後から「やっておけばよかった」「手遅れだった」と言わなくてもいいために、倒産、廃業の仕組みを、しっかりと把握しておくべきですよね？
そこで、今日は、倒産、廃業の仕組みと、その対処法について、考えていきましょう。

廃業の原因を深堀すると・・・

なぜ、彼らは「やっておけばよかった」「手遅れだった」と後悔しているのでしょうか？
まずは、廃業の原因を本質的に考えていきましょう。
倒産、廃業の原因は、もちろん、お金が尽きてしまったからです。これ以上でも、これ以下でもありません。問題は「なぜお金が尽きてしまったのか？」

「売上が」「顧客が」「集客が」「競合が」・・・
ですね。でも、これらは本質ではありません。

真の原因は「時間」との戦いに敗れてしまったことにあります
開業の際に用意した手持ちの資金がなくなるまでの「時間」
収益化を実現するために必要な「時間」

「時間」を味方にするのか？「時間」に追い立てられるのか？

あなたは「時間」を味方にできているでしょうか？
それとも、「時間」に追い立てられているでしょうか？

倒産、廃業の本質的な原因は、「時間」との戦いに敗れてしまったことにあります。
倒産、廃業してしまうまで、つまり用意した手持ちの資金が尽きてしまうまでには、一定の「時間」がかかります。
そして、収益化を実現するためにも、一定の「時間」がかかります。

資金が尽きてしまうまでに、収益化を実現できるかどうか？
企業したら「時間」と戦っているということを忘れてはいけないのです

収益化を実現すると、「時間」は味方になってくれます。
「時間」が経過するごとに、手持ちの資金が増えていく。
でも、収益化を成し遂げるまでは、「時間」は、最も手強い競争相手。
追いつかれたらアウト。あなたは、倒産、廃業です。

「今やるべきこと」を、今、すぐにやる

「やっておけばよかった」「手遅れだった」
ビジネスを潰してしまった経営者が、何を悔やんでいるのかを考えていきましょう。

「やっておけばよかった」
これは、「今やるべきこと」を知っていたのに、何かに躊躇してやらなかったわけですね。それを悔やんでいる。「覆水盆に返らず」というやつです。
「手遅れだった」
これは、「やるべきこと」に気がついたときには、遅かったということですね。
「やるべきこと」に気が付かずに、「やらなくてもいいこと」「やってはいけないこと」をやっていたわけです。

さあ、今のあなたに必要なことは何ですか？

僕たちに必要なこと

「やっておけばよかった」「手遅れだった」と言わなくてもいいように、僕たちに必要なことは何でしょうか？

それは「今やるべきこと」を正確に把握すること。
そして「やるべきこと」をしっかりと行動に結びつけていくことです。

あなたの「今やるべきこと」は何ですか？
そして、その「今やるべきこと」を、しっかりと行動に結びつけていくために、何をしていますか？

週に一度でも構いません。
この「今やるべきこと」を考える時間をとってください。
そして、1週間経過したら、どれができたかどうかを、必ず確認してください。

時間はありませんよ。「時間」との競争、負けないでくださいね。

追伸
「今やるべきこと」を、今、すぐにやる
実は、これ、とても難しいのです。
なぜなら、人は、自分自身を
どうしても、客観的に見ることができないからです。
たった一人で、ビジネスを成功させるのは
本当に難しいのです。

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