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高橋伸夫の売れる仕組み構築ブログ

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2024年1月19日 by nobunobu49

砂時計の写真

集客をガンガン進める時間管理術

「時間」は命そのものです。

この「時間」の使い方一つでビジネスは決まってしまう。
もっと言うと人生が決まってしまうのです。

集客やマーケティングがガンガン進む時間の使い方
これ、知りたくないですか?

集客、マーケティングが全然進まない理由。
いろいろありますね。
資金がない。スキルがない。人材がいない。などなど。
でも、進まない理由、古今東西、」断トツのNO.1がこれです。
「忙しくて時間がない」

そこで、今日は、集客、マーケティングがガンガン進む時間管理術についてお届けしたいと思います。

「時間がない」これは小さなビジネスの運命

そもそも、僕たち小さなビジネスは、「小さい」と言う理由で、最初から時間の余裕はないのです。
商品作りから、仕入れから、デリバリーから、経理から、雑務から、何から何まで一人、または数人でこなさなくてはいけない。
この中で、集客やマーケティングの成果を出さなくてはいけない。

だから、時間の使い方を真剣に考えなくてはいけないのです。

まずは「時間管理」の基本から

まずは、「時間管理」の基本から考えていきましょう。
いくつかありますね。ランダムに並べてみると・・・

  1. 必ず段取りを計画する
  2. 仕事の優先順位を明確にする。
  3. 優先順位の高い順から仕事を進める
  4. 完了してから次へ。中途半端を作らない。
  5. 細かく休憩を取り集中力を維持させる
  6. 大切な仕事を習慣にする。
    などなど。

小さなビジネスの場合、「集客、マーケティング」が、もっとも優先順位の高い仕事になっていることが多いものです。
きっと、あなたもそうですね?

だとしたら、これらの「時間管理」の基本にプラスして、次のことを大切に考えてください。

集客、マーケティングがガンガン進む「時間管理術」とは?

集客やマーケティングを妨げている一番の原因。これ、何だかご存知ですか?
それは「悩み」「迷い」「疑い」です。
なぜなら、悩んでいる間、迷っている間、疑っている間、何も生み出してはいないからです。
時間を使い、あなたのエネルギ^を使い、何も生み出していない。これほど、勿体無いことはないですよね?

小さなビジネスの集客、マーケティングにとって、もっとも大切なことは、「今やるべきこと」を明確にして、それを継続することです。
だから、悩んでいて、迷っていて、疑っていて「今やるべきこと」が見えていない状態が、一番まずいわけです。
なぜなら「今やっても意味がないこと」「今やってはいけないこと」を一生懸命に取り組んでも成果に繋がらない。ただただ、貴重な時間を浪費するだけだからです。

「今やるべきこと」あなたは明確になっていますか?
集客、マーケティングをガンガン進めるには、ここが一番大きなポイントです。

「今やるべきこと」を明確にする方法は、いくつか存在します。
例えば
・然るべき人に、定期的にビジネスを診てもらう。
・然るべき数字を、定期的に確認する。
そして、売る仕組みづくりに取り組む。

なぜ「売る仕組み」作りに取り組むことが「今やるべきこと」を明確にするのか?
それは、「売る仕組み」作りを計画する過程で、現在のビジネスの、一番の弱点が明らかになるからです。一番の弱点を改善することが、一番生産性が高い施策。つまりそれが「今やるべきこと」になるのですね。

無理・無駄を激減させる「テンプレート・サンプル・フレームワーク」「チェックリスト」

集客、マーケティングをガンガン進める「時間管理術」
2つ目のポイントは、優れた見本、型、つまりテンプレートやサンプル・フレームワークなどを使いこなすことです。
これらのツールが優れているのは、無駄なことを考えなくていい点にあります。

何をどの順番でリサーチすればいいのか?
何をどの順番でプランニングすればいいのか?
何をどの順番でメッセージすればいいのか?

これらが決まっていると、あれこれ悩まなくていい、迷わなくていい、疑わなくていい。圧倒的に、生産性が向上するのです。

いかがですか?
念仏のように、マントラのように、次の3つのことを唱えてください。
「今やるべきことは何か?」
「売る仕組みを構築する」
「優れたサンプル・テンプレートを手に入れる」
この3つ、常に意識してみてください。

本当に、笑っちゃうほど、僕たちの時間は限られているのです。
この限られた時間を使い、最高のパフォーマンスを発揮しなければいけない。

「今やるべきことは何か?」
「売る仕組みを構築する」
「優れたサンプル・テンプレートを手に入れる」

しつこくてごめんなさい。これ、絶対に忘れないでくださいね。

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Filed Under: 仕事術 関連タグ:時間管理, 集客

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高橋伸夫

小さなビジネスの集客・マーケティングの支援を目的とし2012年にブリッジワークを設立。小さなビジネスの集客支援のメンバーシップ「集客7プログラム」を主宰。37年に渡るマーケティングの経験に裏打ちされたわかりやすい指導には定評がある。

 

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